jueves, 28 de noviembre de 2013

PLAN DE MEDICIÓN DE VARIABLES


Diagrama Causa-Efecto:




En el  análisis Causa-Efecto se pueden observar que las causas potenciales son procesos no estandarizados, la maquinaria es obsoleta, cambios constantes de proveedor, Temperaturas extremas y Falta de capacitación.



Diagrama de pareto:



Del diagrama de Pareto se determina que los pocos vitales son: Procesos no estandarizados, Maquinaria obsoleta y Falta de capacitación y los demás son los muchos triviales. 



Matriz de medición:


¿Qué medir?
¿Cómo medir?
Plan de muestreo
X o Y
Medición
Tipo
Definición
Método de medición
Método de recolección de datos
Quien
Cuantos
Cuando
Causa
Procesos no estandarizados
Continuo
Normalizar los procesos para evitar la variación
No de procesos documentados e instrucciones de trabajo
Procedimientos, instrucciones y/o formularios.
Dueño
1
Anual
Causa
Maquinaria obsoleta
Adquirir nueva maquinaria o al menos darle mantenimiento
No. de maquinaria remplazada o con mantenimiento.
Reportes de maquinaria remplazada o de mantenimiento
Técnico de maquinaria
1
Mensual
Causa
Falta de capacitación
Capacitar al personal para que realicen bien sus actividades
No Cursos o talleres impartidos al personal
Evidencias de que se impartieron loscursos y lista de asistentes al curso.
Dueño y personal que conozca los procesos
1 o 2
Semestral





Hoja de recolección de datos:

Se realizo el muestro de 40 panes cada hora por un periodo de 5 horas, durante cinco días  y la tabla de a continuación muestra los resultados obtenidos:




Numero de defectos por muestra de 40 panes

Muestra
Fecha
Quemados
Crudos
Deformes
Despedazados
Total
1
Lunes 22 de Octubre del 2012
3
0
2
1
6
2
3
1
1
1
6
3
4
0
2
3
9
4
2
0
1
3
6
5
0
2
3
2
7
1
Martes 23 de Octubre del 2012
2
0
4
2
8
2
3
1
2
0
6
3
1
2
2
1
6
4
0
4
1
3
8
5
0
2
3
4
9
1
Miércoles 24 de Octubre del 2012
5
0
5
1
11
2
1
3
4
1
9
3
3
0
2
4
9
4
5
0
2
0
7
5
4
1
2
3
10
1
Jueves 25 de Octubre del 2012
4
0
6
2
12
2
7
0
3
5
15
3
4
1
6
1
12
4
2
1
4
3
10
5
2
4
3
1
10
1
Viernes 26 de Octubre del 2012
0
3
2
1
6
2
4
1
2
1
8
3
1
2
1
2
6
4
4
0
0
3
7
5
6
0
2
3
11




Gráfico de control: 




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